六月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年07月10日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                   记录人：崔振杰

参会人员：

于红向  张国杰、张顺平、秦军、宋宪生、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

本月开展了原料工段、型煤工段各4次事故演练，综合性检查各4次，安全宣传板报4期，安全性教育培训各15次，班组教育各6次。新工人二三级教育20人次，组织车间员工自查安全隐患提高工人积极性。

“防风险、除隐患、遏事故！”是今年安全月活动的主题！

本着“加强安全法制、保障安全生命生产，结合本车间实际情况，每日参加班前、班后会议，会组织员工学习安全知识、讲一些事故案例，让员工从本质上提高安全意识！积极配合厂部宣传安全活动，丰富员工生活，积极响应厂部要求组织员工积极参加安全月活动！

1点班9点班5点班员工下班后有组织的到指定地点进行安全有奖竞猜活动、一个个，脸上带着满意的笑容、有的得了一块香皂、有的得了一盒牙膏！心里美的很！

处此以外厂里还进行了安全隐患随手拍，员工通过安全平台，把隐患发到平台上公示，督促车间、厂部、把员工发现的隐患及时整改！要做到“小隐患不过班、大隐患不过天！”

为了提高员工拍隐患的积极性按照厂部要求，员工拍一条隐患就可领取一块香皂、如发现较大隐患的员工厂部要有相应的奖金奖励！安全有活动搞的特别有气氛！

在安全月中车间也组织员工进行了消防灭火演练！除了讲解一些消防安全知识外，还进行了现场灭火演练，叫每个员工都能亲身体验一下灭火！真正掌握消防要领！

安全月除了安全设施完好备用外，环保设施也完好备用！

学习事故受教育“安全无小事、从零开始向零奋斗！”我们将从安全月活动为契机，进一步落实安全保障措施、搞好安全环保工作，加大安全、环保宣传力度，不断提高员工全方位的安全、环保教育、杜绝一切事故发生、确实做好“防风险、除隐患、遏事故！

造气车间

一：全月安全无事故，查处隐患62项，已消除。

二：积极做好高温防暑因对工作，提问各岗位应知应会知识，学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行一次中毒事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪6人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证53张，登高作业证34张，共计87张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管1、3、4、6、漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏7、14、21号炉计划处理。

五：7月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。确保高温期间安全不出问题，督促防腐保温尽快完成，严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好夏季三防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工“五懂五会五能”培训工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实微安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零。

化一车间

六月是国家定的“安全生产月”，我化一车间积极响应厂部的安排，认真学习了咱公司的2019年“安全生产月”活动方案，通过培训、学习员工们在思想上重视，切实提高员工的安全意识。下面我就本月的活动开展情况总结如下：

一、车间在月初认真组织员工学习了公司2019年“安全生产月”活动方案，使员工了解清楚此次活动的主题是什么，深入学习了相关文件，了解目标是以防范化解重大风险，及时消除安全隐患，有效遏制生产安全事故。提高了员工安全风险意识和风险防范技能，增强员工安全风险意识。

二、积极组织员工开展“安全违法，隐患随手拍，人人都当安全监督员”活动。要求员工利用双预防信息系统，“微安全”对各岗位的风险管控措施，安全隐患进行全面细致的排查。及时查找，曝光身边的不安全行为及隐患，此次车间共查找隐患25条，都已整改完毕。

三、组织学习培训“双预防”知识，打造“五懂、五会、五能”员工，使员工逐步提高风险辨识和安全意识。车间利用班前、班中、班后的时间，组织员工学习“五懂、五会、五能”等内容并对人人进行提问，使员工确定，真正理解五懂、五会、五能，提高自己的工作能力。

    “安全月”已经结束。但我们思想上的安全意识不能松懈，对我们化工人来说，月月都是安全月。我们要永远保持好清醒的头脑。把安全工作做好，做实，为我们宝马的稳步发展打好坚实的基础。

化二车间

六月份实全国安全月，公司也开展了各项活动，车间职工都积极参与了活动。取得了良好的效果，增强了安全意识。本月经过全厂职工的共同努力，圆满完成了生产任务。车间安全环保无事故，现将工作总结如下：

一、隐患处理

1、班长李秋平巡检时发现1#离心机下料布漏液，及时通知小班维修工更换；

2、6月15日操作工王国杰在巡检时发现了3#压缩机电机碳刷打火及时停车未造成大的事故；

3、班长闫学军在巡检时发现2#脱硫泵震动大，及时倒泵更换总轴承未造成大的事故发生。

二、设备改造，6月对3台循环机，3台压缩机的电机风机进行了防爆通风改造。

三、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全、双预防和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证29份，高处作业证13份；

4、安全培训50次，参加人数600人次；

5、组织安全事故演练每班组三次。

6、组织三个运行班进行事故演练，防护器具消防器材各三次；

7、组织职工参加隐患随手拍，安全知识有奖抽答等。

8、做好7月份雨季三防工作。

四、2019年07月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间

1、本月自查隐患10项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

2、本月开二级动火证33份。高处作业证11份。各项作业都能按要求完成。

3、利用班前后会培训员工400多人次，办理黑板报2期。除氧站有毒气体检测正常，记录准确。

4、本月参加二甲醚演练，组织员工隐患随手拍，安全问题有奖竞猜，学习双预防“微安全”信息系统使用；

5、检查防护用品齐全备用，除氧站有毒气体检测正常，记录准确。隐患正常公示。

6、本月效验安全阀2台，检查压力表、安全阀、灭火器等器材正常。严查接触危险化学品不穿戴防护用品。

7、岗位职责员工背诵，班中已提问，已达到培训效果，外来施工队作业进行培训，并派专人监护，过路桥架宣传牌检查正常。

8、各项台账基本完成，终端水生化系统运行正常，外排水达标排放。

9、本月查出违纪2人次，已处理罚款，外来施工队进行作业，设专人监护，临时用电由专人电工接线，并安装漏点保护器。

10、造气循环水更换5#风机，检查5台风机喷头；

11、双预防资料打印放到岗位上，组织员工学习，利用班后会提问，在车间和员工的共同努力下，效果显著。

12、隐患公示正常，轮流宣誓正常；

13、参加厂部组织的第二季度安全考试；

14、脱盐水反渗透漏点治理；

15、终端水生化系统运行正常，外排水合格排放。

本月处理车间本月未发生安全环保事故

电仪车间

2019年6月份我车间在本月配合各车间平稳生产，维护保养大型设备，全月没发生安全环保事故，在这个炎热的6月又是安全月。我车间认真执行安环部的“安全月”方案，积极组织员工参加安全月的各项活动，认真学习五懂、五会、五能知识，争当做全能优秀员工，现在这个月安全环保工作汇报如下：

1、每天利用班前会进行安全教育培训，让员工工作前办理各种工作票证，落实各项安全措施，会后提问各种风险的防范措施有哪些。

2、组织员工参加安全培训学习4期，安全活动2期，安全应急演练3期，事故应急教育1期。

3、出黑板报2期，二级动火证4份，登高作业证18份。

4、排查安全隐患3次，能整改的立即整改，需要停车整改的登记停车处理并做预案；

5、配合化一、化二车间安装正压通风控制箱和报警仪；

6、更换化二车间离心机控制柜，安装离心机变频器；

7、更换化一、化二装置区温度点防爆接线盒；

8、排查全厂电机接地线并整改

安全月虽然无事故顺利过完，但这个月发生了很多小事故，都是些想不到的事情，总结具体原因还是员工觉悟低，没有工作积极性，不能把自己的工作态度提高上来，下月主要抓劳动纪律，安全月的精神不能放松，只有这样才能月月安全。

二甲醚车间

六月份的安全生产还是比较稳定的，设备运行情况基本正常。可是，车间领导并没有对安全生产工作有任何的松懈，在车间检查维修作业中，发现违章违规现象及时纠正与处理；发现违反劳动纪律的员工，给予教育批评，并不厌其烦的讲解其危害。

在日常的安全监督检查工作中，按厂部和安环部规定的时间，认真负责的检查车间工作，发现问题及时上报并最短时间内整改完毕。

在平时工作中，与车间领导自查自纠，对车间所属的设备与管道、标语与标牌、安全阀与压力表、以及各种防护器材等等，都进行全面的检查，发现问题并及时整改，绝不让隐患转变成事故。

本月自查隐患共10余处，安环部、专家小组查出的隐患共20余项，全部按要求已整改完完毕。办理一级动火证三份；二级动火证六份；一级登高证两份；二级登高证六份；受限空间作业证四份。

进入七月，我会加强自己的专业技术能力，提高自己的管理水平，认真学习、踏实工作，让自己的综合能力再上一个新的台阶，完美完成上级领导交给的各项任务，为宝马贡献自己的微薄之力。

机修车间

加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板4期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例，结合公司实际问题并制定防范措施,平安顺利度过 “安全月”。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，制作1# 2#螺旋给煤机杆，制作水处理真空罐，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工原料叶轮,型煤对轮销，供气连接杆、灰门、滚筒、压盖、卡具、给煤杆轴头、加湿机叶片，车型煤滑轮，化一轴套、活门，化二连接丝，二甲醚对轮，水处理等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年7月份工作：

  明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年7月份安全事故为零。

设备部

一、6 月份设备故障 0次，设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：设备、装置运行稳定，无设备事故发生，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

   4.1设备检修

1、供气车间9#造气炉更换炉底，补焊造气炉漏点，10#造气炉更换南北渣箱，18#造气炉更换加焦机。

2、化一车间检修7#压缩机。

3、化二车间1#压缩机大修，2#压缩机大修。

4、水处理车间安装宝马公寓洗衣房管道。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次次，设备部月度设备隐患检查查出隐患8项，已完成8项整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春节期间的设备安全稳定运行。

工艺部

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共2项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整1项。

4、工艺安全培训：本月对二甲醚岗位日常生产进行培训，主要内容有：（1）、正常操作要点；（2）、本岗位的报警联锁参数及讲解；（3）、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部

六月份安全生产工作总结

一、生产任务完成情况：

六月份生产说明：全月生产二甲醚23160.32吨，原料煤单耗2.205吨，烟煤单耗0.256吨，电单耗766度，水单耗10.19吨，发电量10960392度。

二、全月影响生产情况：

全月影响生产情况：1、因环保橙色预警共计影响台时486个；2、110KV线路故障全厂停车影响台时92个；3、华石开车，向华石供气。

2、6月1日2#小发电移机过程中超速损坏；老造气入炉煤比例50%；化一化二脱碳解析气放空投联锁。

3、2日老造气南段风管防爆板腐蚀漏气，气量紧，影响责任台时1个；新老系统开始冲洗石墨换热器。

4、5日造气循环水2#风扇基础裂开，重新打基础。

5、8日1:30分110KV线路故障，全厂停车影响台时92个，

12:30分生产恢复3+5机运行。

6、10日化一脱碳9#塔112阀落不到位，切塔处理；化二检修3#压缩机三段出口活门，化一加至六机，期间6#压缩机二段活塞杆断，缸盖打坏，化二检修压缩机影响台时2个，化一6#压缩机影响台时0.5个；化一增开一台变频循环机。

7、11日脱硫循环水4#热水泵出口至凉水塔配管改造。

8、12日1#小发电并网。

9、13日向华石送燃料气。

10、14日16:00分向华石送原料气，华石充压。

11、15日11:00分华石启原料气压缩机，12:30分解析气回气柜。

12、16日电耗高，化一停变频循环机。

13、19日生产加至3+6机。

14、21日0:00分环保橙色预警，生产压负荷，3+4机生产运行（到月底共影响台时454.5个）。

15、24日供华石蒸汽改送新发电抽汽串少量中压蒸汽。

16、25日造气循环水2#风扇投运。

17、26日2#小发电到厂，安装调试。

全月影响生产台时共计581.5个。

三、生产事故：

1、6月1日2#小发电移机过程中超速损坏。

2、6月10日6#压缩机二段活塞杆断，缸盖打坏。

四、生产部安全工作:

1、生产平衡方面

严格要求调度要严格控制各项指标，严格遵守各项规程，精心操作，加强业务技能学习，事故处理时应变能力要快，在安全环保前提下达到高产稳产。

2、劳动纪律方面

全月未发现违纪现象。

3、事故案例讲解

针对本月发生的两期事故，要求岗位人员工作期间要精心操作，坚守岗位。

4、推进事故演练及加强考核

本月在演练同时对全厂岗位逃生路线进行提问。

安环部6月份工作总结和7月份工作计划

工作总结

1、进一步细化“双预防”工作，要求各车间把2019年的安全检查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作业活动清单、设备设施清单进一步完善。

2、1#锅炉烟气管有堵塞，安排购急件更换。

3、二甲醚水处理要及时添加活性污泥，同时要掌握各池运行情况。

4、本月各车间办理一级动火证120份，高处作业证77份，共计197份；

5、2019年关键装置重点部位承包由于人员变动已重新发各领导、车间邮箱。

6、动火作业有随意现象，未等签字结束就开始作业，各车间不可麻痹大意。

7、预警期间大型设备检修必须拉闸断电，确保检修安全，预警期间要保持全厂卫生清洁，更换老造气皮带前要勤洒水，提前将灰尘清理干净，更换方案发安环部。

8、上报6月份本公司安全生产费用台账至山城区安监局；

9、二甲醚充装站、车队要加强对外来车辆、人员的全面检查。

10、报送2019年7月份领导带班值班表，加强安全管理，落实主体责任；

11、组织召开安委会会议；

12、检查全厂防护器材完好情况；

13、水处理车间趁好天，将造气微涡流下杂物冲洗干净。

14、消防大队来厂进行检查，各车间要认真对待，规范现场作业，人员要持证上岗。

15、各车间要加大现场隐患自查，发现问题后要及时安排处理，处理不了的要按照五定原则进行处理。

16、现场作业属地要加强管理，保证施工安全，按规定穿戴劳动防护用品，不按规定在执行的要进行处罚。

17、今天校验压力表，校压力表登高时要注意安全，大型运转设备校验压力表时不能影响操作。

18、环保部夜查，要求各车间废油不能乱流，油污要勤打扫，空油桶不能现场存放，现场重油桶要覆盖好。

19、所有检修作业必须要报备，两重点一重大区域作业安环部必须到场，现场作业要按要求落实安全措施，办理好票证。

20、白天要适当洒水，减少扬尘，型煤前工段扬尘治理方案要抓紧实施，各环保数据要达标排放。

21、加强外来施工人员的管理，安环部要逐步加强外来施工队日常培训，各车间要注意施工队人员变动情况。

22、现场作业前必须按要求办证，现场监护人要负起责任，施工队进入造气除尘器施工要确保人员安全。

23、宝发换证，要确保现场安全、消防设施完好，卫生清洁、作业规范。

24、环保部在山城区暗访管控企业管控措施落实情况，做好预警报表，到华石检查时调度要跟踪，协调好生产。

25、化二循环机跳闸要查清原因，做好防范措施，加强事故演练。

工作计划

1、对职工进行现场作业规范管理知识的培训；

2、开展落实主体责任对话谈心活动，各车间进行自查自纠活动；

3、组织召开安委会会议；

4、开展全员安全警示教育；

5、检查全厂防护器材完好情况；

6、对外来施工队专人负责培训教育；

四、总经理安排部署2019年7月份工作

1、针对近期国内发生的安全事故，各车间务必加强员工安全教育工作，培训也要落到实处。

2、提高干部检查、检测设备的能力，要深入一线，带领员工学习操作规程。

3、一号锅炉氧含量超标，负压为正压，是违背工艺指标的一种现象，工艺部、生产部制定氧含量和负压值指标，超指标进行考核。

4、全力推进技改工作，宋总召集相关部门召开会议制定安评、环评、消防等手续办理的时间节点，建设方面该拆就拆，该挪就挪，包括设备的定做，相关部门也要拿出意见，2020年8月之前确保技改完毕。

5、秦建党尽快下发技改工期进度表，明确相关部门及人员职责、分工。在设备没有安装之前，吸取多方意见。各部门同时要认真了解、掌握上级的文件及相关政策。

6、销售部和车队互相结合，确保危货车出车率，销售部安排不及时由销售部负责，销售部安排后车队出车不及时由车队负责，无特殊情况，每天保证15辆以上的出车量，本月15日开始考核，综合办负责，若连续几天达不到出车率，连带主要负责人。

7、各部门要确保本辖区的卫生整洁，包括划片儿绿化带的卫生，不能出现瓜皮纸屑等垃圾，此项工作也作为周一下午联检的内容，要做到不留死角。行政部、工艺部分别做好厂区内的绿化和硬化工作，不能让泥土裸露。

8、安全、环保形势不容乐观，各部门要尽职尽责、严格要求、采取举措，保证安全生产，并做好本辖区的安全、环保、消防等工作。

9、人资部继续排查车间替休工问题，各车间没有替休工抓紧向人资部汇报，对已有的替休工要向生产部进行备案，车间不允许出现连班，不然问责车间主任。