十月份总经理安全生产工作例会

时间:2019年11月04日           地点:四楼会议室

主持人:李战华                   记录人:孙瑞建

参会人员:于红向  张国杰、张顺平、秦军、宋宪生、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容:

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

落实“安全生产、平安国庆”庆祝中华人民共和国成立70周年华诞!本着今年 安全月的主题“防风险、除隐患、遏事故”!提高员工安全、环保意识,落实安全、环保设施!原料、型煤工段各进行4次事故应急演练,车间综合性检查各4次,安全、环保宣传板报4期,安全性检查培训各15次,组织班组安全教育活动各6次,处理违章3起!

安全是一个永恒的话题“生命只有一次”真爱生命杜绝违章!车间每天利用班前、班后会的时间给员工讲一些安全常识和安全事故案例!每个星期一星期四,我们还组织员工到大点名室观看安全事故案例视频!剖析事故原因,让员工从中吸取教训,明白事故发生后的危害,从而做到杜绝“三违”真正做到“一人出事故、万人受教育”安全从我做起!从小事抓起、从员工劳保用品,着装抓起,从身边的工作内容安全危害分析抓起,不管是任何人,做任何事,都要在做事前“多问一句、多看一眼”辨别安全风险从而避免事故的发生!“蓝天、白云”在环保治理方面我车间为了防止扬尘增加雾炮降尘、并配有专人负责!环保设施、设备、完好备用!对上级的检查我们车间制定了一系列的环保预案,坚决配合和上级领导打好这一场环保攻坚战!

十月份已经结束了,在全体员工的共同努力下,本车间无发生安全、环保、消防等事故。但工作中我们还存在很多不足之处,在今后工作中我们将再接再厉,为实现六零目标而努力!

造气车间

一:一人受伤,查处隐患42项,已消除。

二:提问各岗位五懂五会五能,学习安全智能巡查软件,落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理,每天对各检修作业点进行巡回检查,每个大班进行3次事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪9人次。

三:车间日常检修及外来施工队办理一级动火证53张,二级动火证16张,登高作业证30张,共计99张。

四:存在问题:

1、除氧站二号泵不备,出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏14、19号炉计划处理。

5、3.2米造气二段三段废锅排灰短接漏打卡子处理,

6、2.8米造气北段废锅进口弯头焊缝漏打卡子处理

7、二号造气炉煤气总管焊缝漏作简单堵漏处理

五:11月份工作安排:

首先要抓好现场落实及隐患排查,认真学习新安全制度。督促防腐保温尽快完成,为入冬做好前期准备,严抓劳动纪律,彻查“三违”,杜绝违章,突出红线意识。计划检修一号炉,处理炉顶炉底漏点,加固大集尘器,更换炉底总成。抓住环保检查机会,认真落实执行环保新标准,认真做好双重预防宣传和落实工作,围绕安全第一,预防为主、综合治理为基准,落实员工“五懂五会五能”培训工作,宣传正确落实安全责任和双预防工作,进一步落实微安全智能巡检软件实施工作,实现人人头上有指标,努力达到各类安全事故为零。

化一车间

根据上级有关安全工作的会议精神,结合本车间的实际情况,我们车间始终贯彻"安全第一,预防为主,综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山的意识,现将把我们车间10月份的安全工作汇报如下:

    1.本车间的各位主管领导都始终把安全生产工作放在首位,对我的工作给予了很大的支持和帮助,并促使我的工作能够很好地顺利开展,也使我能够很快地胜任安全工作,成为一名安全生产管理人员。

    2.我们车间每周都不定时地进行了安全隐患排查,发现问题及时整改处理,并及时把上级部室领导查找的隐患按时按质量地完成整改。

    3.加强工人的安全教育,提高工人的安全意识,把咱安环部下发的安全文件都按时地给工人进行了学习,(本月有一名工人无故不参加安全学习,已进行了处罚),充分做到强化培训,增强意识,让每名工人都能够认识到"安全工作,人人有责”。

    4.本月我们检修作业比较多,不仅有高空作业,还有动火作业,都能够按照规章制度去落实,做到办证签字完成后才准许作业,压缩机一回一安装气动阀,动火,高层领导和车间领导都非常重视,工艺主任编制了改造方案,工作想的比较细致,给安全工作减少了很多隐患,顺利的改造了9#10#压缩机。

     不足之处:员工对安全意识有所欠缺,知识比较薄弱,以后的工作要加强学习,以提高自身的业务水平,才能够使安全工作不出问题。

化二车间

8月份经过全厂职工的共同努力,圆满完成了生产任务,本月车间安全环保无事故,现将工作总结如下:

一、隐患处理

1、合成班长在巡检时发现汽包上水真型阀根部漏,立即通知维修工处理。

2、脱硫班长在巡检时听见2#再生泵轴承响,通知维修倒泵处理。

二、安全培训、教育,证件办理等方面

1、按时进行班前班后会,安全、双预防和业务技术培训;

2、本月出安全板报二期,坚持每个班前会集体安全宣誓;

3、办理一级动火证14份,高处作业证8份;

4、安全培训45次,参加人数600人次;

5、组织安全事故演练每班组三次。

6、组织三个运行班进行事故演练,防护器具消防器材各三次;

7、参加第三季度安全考试;

三、2019年11月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故;

2、环保超标事故为零;

水处理车间

1、本月开二级动火证26份。高处作业证16份。各项作业都能按要求完成。

2、本月自查隐患11项,已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

3、检查防护用品,消防器材完好备用。

4、利用班前后会培训员工400多人次。

5、办理黑板报4期。隐患公示正常。

6、本月每班演练3次,共9次,造气循环水环保事故演练一次。

7、安全标志牌更换4块,过路桥宣传牌检查并加固。

8、组织员工观看教育片,按时参加厂级教育。

9、参加厂部组织的第三季度安全考试。

10、本月每周五按时参加安全例会,会议精神及时传达给车间。

11、本月进行微安全巡检完成率100%,发现问题及时处理。

12、脱硫循环水潜污泵更换管道。

13、脱盐水反渗透换膜。

14、造气循环水检查风机,修泵。

15、贺丰施工队在我车间管道保温。

16、本月各类台账基本完成,轮流宣誓正常。

17、终端水生化系统运行正常,外排水达标排放。

本月未发生安全环保事故,违章2人次,车间已处理。

电仪车间

2019年10月份我车间在本月配合各车间平稳生产,无人身安全,环保事故。在本月内各车间包片电工认真排查配电室、配电箱,发现处理了很多发热点,特别是10.25日,当嗅到化二高压配电室有异常味道时,车间管理干部均到现场,经多人确定,一致认为3#压缩机旁路柜有异常。果断让生产部组织倒车方案,迅速加班检查隐患部位,经过四小时的紧张工作,避免了一场事故发生。现将其他方面的安全、环保工作汇报如下:

1、每天利用班前会进行安全、环保教育培训,提高员工的安全意识,认真执行厂里各项安全环保制度。

2、办理动火证6份,登高作业证8份。

3、检查新造气气部油泵电机,维护保养。

4、利用减机时检查化二1、2、3号压缩机碳销更换,2个压缩机防磁柜总空开。

5、维修2#发电减温减压倒淋漏点。

6、检修原料12#高压煤棒机。

7、维修二甲醚北球罐远传液位计。

8、检查发现10千伏配电室楼梯腐蚀严重,需要防腐。车间派人防腐并加固,防止意外事故发生。

9、组织员工参加安全培训学习4期,安全活动2期,安全应急演练2期,事故应急教育1期。黑板报2期;双预防教育1次;学习安环部发的河南省安委会通报的近期三次事故。

10、在考核员工方面,抓劳动纪律和安全制度执行情况,其中个别员工工作中纪律涣散,对其进行了罚款10元,劳动保护用品佩戴方面罚款20元。多次教育员工工作作业要按制度执行,认真分析作业过程中的风险因素,想办法实施落实安全措施。

   

二甲醚车间

十月份车间在日常安全监督检查过程中,按厂部和安环部规定的安全生产目标,认真负责的检查车间各项工作,车间利用班前宣誓、学习警示良言、事故案例、班后会等耐心引导员工,发现问题和不安全隐患之处,在第一时间利用微安全进行上报,并向主管领导汇报并及时处理解决。

在日常工作中,我们车间本月共办安全板报3期,还利用班前、班后、班中现场进行安全教育培训93次外(每次近30分钟),共计31小时,培训员工1302人次。并严格执行各项安全规定,使违纪现象大为减少,本月车间共查处各类违纪现象3起(主要是频繁迟到),教育并提高员工自觉遵守劳动纪律、保持现场和周边卫生整洁的积极性。

本月进行了南球罐的置换、加气站东罐置换、打磨、检验,目前,南球罐处于置换合格氮气保压状态;加气站东罐22号检验已通过,经过置换合格,已投入使用。

本月进行演练9次,开动火证:一级6份,二级3份;受限空间作业证4份,登高证作业证8份,其中二级6份、三级2份;平常并对车间室外消防栓、消防水炮进行了维护保养,确保了消防器材的灵敏度,做到了一旦发生事故可以就近取水或消防泡沫来保证随时使用,以保证出现险情时第一时间启用,将险情和财产损失控制在限度。

在确保安全生产情况下,车间注重环保意识,保证了VOC项目设备运转正常,确保COD指标稳定在范围内。对全体员工的业务学习进行了随时抽查,奖勤罚懒。提高了员工们的学习积极性。

在十一月份工作中,仍要以“严、细、实”的工作标准严抓细管,从思想和行动上认识到安全、环保、消防工作是永恒的主题。努力做到不发生任何的安全、环保事故。提高员工的基本技能培训,创建和谐美好的工作环境而努力工作奋斗!

机修车间

加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板2期,班前学习8次,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论各化工企业安全事故案例。

本月隐患自查:

1、检修电焊机及其附近,检修所有设备是否能够正常使用,是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼,供气扇形臂,焊接供气炉底,严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工车原料煤棒机轴、铲车活塞、专用套、对丝,车供气阀杆、蜗杆、立轴、扇形臂轴、轴套、灰门、压盖、加湿机挡板、高压法兰、连螺栓、给煤杆扇叶等,车化一卡具,化二卡具、阀杆、高压法兰、销子、螺母、取样接头、垫片等,车水处理阀杆等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改,无安全质量事故,为安全生产正常做了应有的工作。

2019年11月份工作:

      明确安全工作生产责任,谁主管谁负责,谁检查谁负责,谁参与谁负责的原则。全员分项分片,安全责任落实到人,完成各项生产任务,计划实现2019年11月份安全事故为零。

设备部:

一、10 月份设备故障 0次,设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况:本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况:设备、装置运行稳定,无设备事故发生,保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

1、 供气车间大修2#造气炉并补焊漏点,造气炉更换渣箱。

2、 化一车间变换取样点根部阀断产生较大泄漏的处理。

3、 化二车间利用环保预警检查,检修1#-3#压缩机。

4、 机修车间委派到商贸车队焊补挂车。

5、 各车间主要排查处理取样点,排污阀,防止产生介质泄漏。

五、隐患排查、治理情况:

1、设备部同公司各部门共进行联检四次,设备部月度设备隐患检查查出隐患7项,已完成7项整改。

 六、下月安全工作安排

1、各车间做好各项设备计划检修。

2、各车间做好设备防冻、防腐、保温的检查和措施。

3、设备的三级过滤和润滑要加强管理。

工艺部:

一、总结与回顾:

1、严肃操作纪律:对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法,狠抓员工操作规范,全厂各车间工艺指标执行率考核全月平均为98.5%,对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度,全月工艺指标脱标罚款共2项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查:对重要装置进行重点监控,每天进行专门的工艺性监督检查,全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更:本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整,指标调整1项。装置报警、联锁参数变更5项。

4、工艺安全培训:本月对水处理车间脱盐水岗位日常生产进行培训,主要内容有:(1)、正常操作要点;(2)、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向:

坚持工艺纪律的严肃性,加强工艺指标的检查和考核,在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部:

一、生产任务完成情况:

十月份生产说明:全月生产二甲醚23269.03吨,原料煤单耗2.245吨,烟煤单耗0.263吨,电单耗817度,水单耗10.44吨,发电量11184831度。

二、全月影响生产情况:

全月影响生产情况:1、30日至10月2日红色环保预警生产3+3机运行,18日至25日期间环保橙色预警生产3+4机运行,31日起环保橙色预警生产3+4机运行;2、10月10日一点班化一变换系统进口取样点腐蚀,分析工取样时断裂,化一系统停车处理漏点;3电仪更换化二3#压缩机断路器。

1、9月30日—10月2日 12:00分,环保红色预警3+3机生产运行,红色预警影响台时156个。

2、30日 九点班 根据销售情况,二甲醚停2#期;2日 九点班二甲醚2#期开车。

3、3日 一点班 新造气11#炉蝶阀摆臂断裂,影响设备台时0.5个。

4、4日 一点班 新造气3#炉油路不正常,影响设备台时1个。

   5、5日 化一7#压缩机压力低检修,影响设备台时1.5个。

6、10日 一点班 3:00分化一变换系统进口取样点腐蚀,分析工取样时断裂,化一系统停车处理漏点,7:00分恢复3+6机生产,影响设备台时15个。

7、11日 二甲醚南球罐降压,准备置换。

 8、18日 0时—25日12时 环保橙色预警3+4机生产运行,橙色环保预警影响台时360个。

 9、25日 九点班 化二3#压缩机断路器发热,电仪更换断路器,14:20分检修结束,生产加至3+6机运行,影响设备台时6个。

 10、26日 九点班 化一8#压缩机配电柜空开发热,停机处理影响台时0.5个。

11、27日 五点班 二甲醚南球罐置换合格。

12、31日零时 环保橙色预警生产3+4机运行,橙色环保预警影响台时4个。

全月共计影响台时544.5个。

三、生产事故:

本月未发生生产事故。

四、生产部安全工作:

一、生产平衡方面:

1、本月国内安全事故多发,调度指挥生产时要严格遵守工艺指标和各项操作规程。

2、严格按要求落实好预警期间管控措施和环保数据正常运行。

3、生产负荷调整时要提前做好预案。

二、安全培训方面:

1、及时贯彻执行公司有关安全通知,指示。

2、针对造气吊装事故,加强调度劳保着装、安全帽穿戴规范教育。

3、继续对调度人员进行综合素质培训、提问工作。

三、劳动纪律方面:

通过对调度班考核,全月未发现违纪现象。

四、事故演练:

1、加强调度应急培训,生产出现问题后要果断下达指令处理。

2、继续抓好各车间事故演练,月底对车间综合素质最差人员进行考核。

安环部:

十月份,安环部紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全主题,深入开展了“反三违”活动,继续做好检修安全检查和安全措施落实情况,并定期组织车间、职能部门对生产现场安全设施进行联合检查。深入发现问题,纠正违章,排除隐患,为生产作业现场营造安全的作业环境,下面就十月份的工作总结如下:

一、十月份安全重点工作完成情况

序号

工作内容

责任人

日期

完成情况

1

严查现场“三违”情况

安环部、联合检查组

每天及每周一下午

完成

2

完成给省应急管理厅安全监控数据的上传任务

崔振杰

十月上旬

完成

3

配合厂部乙醇项目技改

李战华

十月中旬

正在准备

4

应急管理局带队来参观迎检工作

安环部、综合办、保卫部

十月十八号

完成

5

对车间设备的安全阀进行校验

安环部

十月十六号、十七号

完成

6

组织员工教育培训

安环部

每周一、周二、周四、周五

按时进行

7

组织水处理车间污水泄漏演练

安环部、水处理车间

十月二十七号

完成

8

进行第三季度安全考试

安环部

十月二十四至三十号

完成

二、十月份环保工作完成情况

序号

工作内容

责任人

日期

完成情况

1

完成用电监管安装

安环部

十月上旬

安装完成

2

迎接生态环境部来厂检查

安环部

十月中旬

完成

3

配合市环境厅做(2016年-2018年)用能核查

安环部

十月中旬

完成

4

派人去郑州进行用能交易培训工作

崔振杰

十月十九号

完成

三、组织员工利用微安全隐患排查系统进行在身边,在岗位查找隐患,科室对隐患进行筛选,对于有价值的隐患给予奖励,以调动大家的积极性,为宝发的平安发展出一份力。

下面是各单位微安全隐患排查奖励情况:

序号

内容

原料车间

造气车间

化一车间

化二车间

水处理车间

二甲醚车间

电仪车间

部室

1

发现隐患(个)

16

12

6

8

4

3

2

45

2

奖励金额(元)

160

120

60

80

40

30

20

450

备注:十月份各单位查找隐患共计96条,奖励金960元。

四、违章违纪检查考核和优秀员工奖励情况

序号

奖惩

内容

人员

日期

金额

1

处罚

维保队李根群在气割时发生回火,烧伤手臂

设备部

2019.10.1日

100元

2

处罚

2#锅炉除尘配电柜发热,烧毁接触线圈

电仪车间

2019.10.3日

赵天亮、秦超各150元

张红石100元

3

处罚

化二车间人员在化一脱硫车间未办理证件私自动火

李卫民

2019.10.14日

100元

4

处罚

商贸车队司机未拔钥匙

商贸车队

2019.10.14日

50元

5

表扬

1、造气车间8#油泵扇叶坏,避免了电机发热跳。

2、发现造气2#锅炉静电除尘配电室冒烟,及时处理避免了事故。

牛合梅

2019.10.15日

300元

6

处罚

二甲醚充装站监管不到位,司机私自连接鹤管,违反了充装站管理规定。

二甲醚充装站

商贸车队

2019.10.18日

二甲醚100元

商贸车队50元

7

处罚

 

台账未整理齐

化二车间

二甲醚车间

2019.10.21日

化二车间20

二甲醚车间20元

8

处罚

原料渣棚路面未打扫,洒水过多

原料车间

2019.10.21日

原料车间100元

9

处罚

 

安全帽佩戴不规范,水处理车间监管不到位

贺丰公司、水处理车间、电仪车间隋旭辉、刘俊清、化一车间管栋栋

2019.10.23日

贺丰公司:200元;水处理车间:50元;电仪车间隋旭辉:100元;刘俊清50元;化一车间管栋栋:50元。

10

处罚

九月份安全考试缺考人员及倒数后六名

共24人


罚款:880元

总经理安排部署2019年11月份工作

1.原料车间人员整体文化程度较低,对各项安全考试力不从心,建议人力资源部从招聘源头抓起。

2.各车间、部门做好近期部分退休人员的工作交接,不能影响生产。各车间上交业务能力差的人员,并精心挑选替班人员,提前做好培训工作。

增加化一车间冷箱、脱碳、变换、合成、LNG储罐,化二车间,二甲醚球罐、甲醇罐的夜间照明。

3.技改工作形式严峻,宋宪生副总加快相关手续的办理工作。

4.做好二甲醚装置区的保温及罐体的清洗工作,防腐作业要有方案,车间、部室、张顺平副总要仔细审核,在检查无漏洞后签字确认。

5.11月份块煤可能涨价,生产上要进行微调,增加型煤生产和使用量。原料车间与储运公司结合保证煤炭储存量,原则上不适用社会车辆运输煤炭。

6.近期周边地市企业安全事故频发,各部门要严格规范管理,作业前防护用品一定要穿戴好。

7.进入冬季环保工作压力加大,各车间要重视环保工作,保证环保设施24小时安全运行,环保问题要细之又细,不能有一丝疏忽,发现问题要及时解决。

8.后工段维修工合并后运行效果良好,11月对造气车间、原料车间、机修车间维修人员进行整合,张全友部长要组织研究并制定方案。

 



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